全力運轉(zhuǎn) 排除萬難 搶抓工期--賀正哲現(xiàn)場調(diào)度項目進(jìn)展情況

為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，11月10日，港投集團(tuán)黨委書記、董事長賀正哲帶領(lǐng)相關(guān)人員，實地調(diào)度岳陽市沿江環(huán)湖岸線綜合整治及生態(tài)廊道（浩吉鐵路橋-北尾路）項目、攀達(dá)產(chǎn)業(yè)園項目專用110kV變電站工程以及北環(huán)線洛家山路跨京廣鐵路橋工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的困難和問題。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李志剛、李哲文陪同參加。

賀正哲每到一處項目現(xiàn)場，都仔細(xì)詢問施工組織、人員設(shè)備投入以及管線遷改情況，詳細(xì)了解各項目遇到的棘手問題。賀正哲強調(diào)，廊道項目是岳陽市一項重要的民生工程，相關(guān)單位要相互配合、形成合力，共同推進(jìn)項目建設(shè)高效實施，項目建設(shè)過程中要質(zhì)量、進(jìn)度兩手抓，同時要注意保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境；攀達(dá)產(chǎn)業(yè)園項目對于新港區(qū)乃至岳陽市的產(chǎn)業(yè)工業(yè)布局意義重大，施工單位要克服工期緊、任務(wù)重的難題，以非常規(guī)措施應(yīng)對非常時期，抓緊推進(jìn)各重點工程項目進(jìn)度，抓實抓細(xì)各項工作，實行“24小時三班倒”工作制，倒排工期，逐個逐項突破難點，力保按時按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。

分享到：

上一篇忙里偷閑齊充電——港投集團(tuán)開展“黨史學(xué)習(xí)教育”及“管理提質(zhì)年”主題講座活動 下一篇以賽提質(zhì)，港投集團(tuán)這場黨史與管理知識競賽精彩連連