2022年2月17日下午,港投集團召開2022年度工作會議,集團公司全體黨委班子成員,集團各部門和岳陽交通工程項目管理有限公司全體干部職工參會。會議由集團黨委委員、總經(jīng)濟師張常云主持。
會上,港投集團黨委委員、總會計師付應勤宣讀了港投集團對2021年度優(yōu)秀員工的表彰通報,集團黨委班子成員為優(yōu)秀員工頒獎。
先進部門代表曾光,集團優(yōu)秀員工代表周穎、譚翔,子公司先進個人代表黃秋依次發(fā)言,分享了工作心得。集團黨委號召公司全體干部職工學先進、當表率,愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新,為公司實現(xiàn)轉型發(fā)展貢獻自己的力量。
集團公司黨委書記、董事長賀正哲作了題為《勇立潮頭 奮楫篤行 踔厲走好新時期轉型發(fā)展路》的工作報告,回顧總結了2021年公司工作成果,點評了各部門、各子公司的工作情況,全面部署了2022年公司各項工作,為公司走好新時期轉型發(fā)展路指明了方向。
賀正哲指出,2021年,公司市場化轉型和各項工作取得了可喜成績。抓牢政治建設、完善管理機制、建強干部隊伍、嚴明廉政紀律,在服務大局中體現(xiàn)了新作為;加強資金保障,創(chuàng)新項目管理,推進工程建設,在主責主業(yè)中彰顯了新?lián)敚环e極延伸產(chǎn)業(yè)布局,主動拓展多元化發(fā)展,大力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),在轉型發(fā)展中取得了新成果。賀正哲點評了各部門工作,肯定了成績,指出了不足,提出了更高的工作要求。
賀正哲強調(diào),新的一年要做好謀篇布局。一是要學史力行,以黨的建設統(tǒng)領全局工作??偨Y提煉在黨史學習教育活動中形成的良好經(jīng)驗,為集團轉型發(fā)展提供堅強的政治保障。二是要追求卓越,持續(xù)推進管理提質活動。加強企業(yè)的精細化及現(xiàn)代化管理,在全體干部員工中形成現(xiàn)代管理理念,提高公司的整體工作效率。三是要督察執(zhí)紀,狠抓規(guī)章制度落實落地。要嚴格、全面督查公司制度執(zhí)行,實現(xiàn)獎罰分明,提升制度的執(zhí)行力。四是要嚴格考核,積極推行正向激勵機制。要完善薪酬及績效考核管理制度,實現(xiàn)人人盡責、事事考核,為集團轉型發(fā)展提供組織保障。五是要嚴進優(yōu)培,營造良好選人用人氛圍。要求大家牢記為自己工作、做事做到最好、不要怨天尤人幾個理念,從小事做起,完成好本職工作。六是要筑牢底線,嚴守廉潔從業(yè)紅線紀律。時時繃牢思想上的那根弦,堅持廉潔奉公,爭做清正廉潔表率。
最后,張常云就貫徹落實工作會議精神進行了強調(diào),要求公司上下要統(tǒng)一思想,樹牢發(fā)展信心,把思想和行動統(tǒng)一到推動集團高質量發(fā)展上來,以新?lián)斦宫F(xiàn)新作為;要鼓足干勁,抓好工作落實,做到各項工作早謀劃、早開展,全力跑出港投集團抓落實的“加速度”;要轉變作風,塑造港投形象,通過多措并舉,塑造港投集團求真務實、真抓實干的良好形象。
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