以“三個用心”推進(jìn)項目建管的科學(xué)規(guī)范

 為貫徹落實集團(tuán)項目建管信息化要求，進(jìn)一步提升公司對項目建設(shè)管理的高效規(guī)范，4月10日下午，港投集團(tuán)召開建文系統(tǒng)學(xué)習(xí)推進(jìn)會。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長賀正哲主持，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員參加。

會上，針對建文項目管理系統(tǒng)，從項目立項、報批報建、圖紙設(shè)計、工程施工等環(huán)節(jié)逐項展開學(xué)習(xí)，并檢查相關(guān)部門對各模塊功能的實際使用情況。學(xué)習(xí)過程中，參會人員結(jié)合實際工作提出在使用系統(tǒng)過程中遇到的疑難問題，大家紛紛開展討論，互相交流并研究解決辦法。賀正哲指出目前系統(tǒng)使用存在不足，要求之后做到對系統(tǒng)應(yīng)用融會貫通。

    賀正哲強調(diào)，建文系統(tǒng)作為項目管理的有效工具，各部門相關(guān)人員應(yīng)做到對其全面熟悉，按質(zhì)按量錄入項目全過程信息，用心學(xué)習(xí)、用心鉆研、用心執(zhí)行，有效規(guī)避項目風(fēng)險，真正提升信息化管理水平，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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